大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。年度报告填写打不开是什么原因，年度报告填写，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
时间一晃而过，弹指之间，2006年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下： 1.工作取得成绩：… 2.工作中存在的不足… 3.新一年的展望… 2007年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
以上是我个人写的，水平有限，当作参考： 以下下专业的个人总结网站，有范本 http://www.yesky.com/zhuanti/143/2229143.shtml?716 还有 1、公司经营总结 在本年年初订货会上，我们估计竞争对手会投入大量资金到广告宣传中，所以为了争取得到更多的订单，我们公司也会投入大量的资金做广告。
结果，公司成功拿到本地市场和国内市场的第一名，但是本年度的订单充足，使第一名和最后一名实际拿到的订单相差不大。
因此，在广告费上白白浪费了几十万，所以在下一年度的经营中公司要注意广告费的投放，不能盲目的投入。
本年度上半年公司只生产P1，而下半年公司同时生产P1和P2。
但是由于生产P1的利润极低，甚至有可能会亏本，所以公司在下半年追加了P2的订单。
最后的结果证明，这个决策是正确的，因为本年生产P1和P2的前期投资太多，导致P1的单位成本高于出售的单价，这样公司是亏本的，所以只有通过多卖P2来平衡公司的收入。
2、生产状况总结 由于拿到的订单较多，公司在下半年租入了一个四条生产线的厂房和四条全自动生产线。
这样在充分利用产能的情况下，公司基本上能完成所有的订单。
但是，由于下半年追加的P2订单没有在年初的生产计划之中，使P1的库存在年底时用完，这样在明年年初，P2就有可能出现停产现象。
3、财务状况总结 本年公司的流动资金严重不足，有现金流断裂的危险。
本公司在年初借入1000万的长期贷款用于固定资产的投资，借入500万用于流动资金的周转，使公司现处于负债经营。
总的来说，本人还是做好了CEO该做的事情，制定了公司的战略规划，安排好了各个部门的工作。
但是，本人在协调各部门的工作时，未能做到及时协调，特别是与财务部门的沟通较少。
因此，在以后的工作中，本人会加强协调各部门的工作并加强与各部门的沟通。
参考网站： http://202.116.62.218/xnmnsx/b21/showart.asp?art_id=45 。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。