【三管三控一协调指什么】“三管三控一协调”是工程项目管理中常用的一个概念，主要用于指导项目实施过程中的组织与控制工作。它强调在项目执行过程中，通过明确的职责划分和科学的管理手段，确保项目顺利推进、质量达标、进度可控、成本合理。
以下是对“三管三控一协调”的详细解释，并以表格形式进行总结。
一、三管
| 内容 | 解释 |
| 管项目 | 对整个项目的整体规划、目标设定、资源配置等进行统筹管理，确保项目按计划推进。 |
| 管质量 | 对工程的质量进行全过程监控，确保符合国家相关标准和合同要求。 |
| 管安全 | 对施工过程中的安全管理进行全面监督，预防安全事故的发生，保障人员和设备的安全。 |
二、三控
| 内容 | 解释 |
| 控进度 | 对项目各阶段的工作进度进行跟踪与控制，确保按时完成各项任务。 |
| 控成本 | 对项目预算和实际支出进行严格管控，防止超支，提高资金使用效率。 |
| 控风险 | 对项目实施过程中可能遇到的风险进行识别、评估和应对，降低不确定性带来的影响。 |
三、一协调
| 内容 | 解释 |
| 协调关系 | 在项目实施过程中，协调各方关系，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，确保信息畅通、配合默契，提升整体协作效率。 |
总结
“三管三控一协调”是一种系统化、结构化的项目管理模式，涵盖了从项目启动到结束的全过程。通过“三管”实现对项目整体、质量和安全的全面掌控；通过“三控”确保进度、成本和风险的有效管理；通过“一协调”促进各方之间的沟通与合作，从而保证项目高质量、高效率地完成。
该模式广泛应用于建筑、制造、IT等多个行业，是现代项目管理的重要工具之一。